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Miguel CoronelChief Technology Officer
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AD-23 · Technology Operating Models.

Dimensionar capacidad antes de decidir dotación

IMPLEMENTEDSUPPORTED
La decisión
Derivar capacidad y composición del equipo a partir de demanda, work type y capabilities antes de fijar headcount.
Por qué importaba
Elegir headcount primero y justificarlo después desacopla dotación de demanda, complejidad y capacidades necesarias.
El trade-off
El dimensionamiento requiere más información y análisis antes de asignar personas, pero produce una composición de equipo trazable a la demanda y facilita ajustar capacidad cuando cambia la carga de trabajo.
Qué cambió
La conversación de dotación se conecta con demanda y capability en lugar de comenzar por un número arbitrario de personas.
El resultado
El método se utiliza como capacidad de Technology Operating Model; no se publican precios, rates ni modelos comerciales.

Principio reutilizable

El tamaño del equipo debe derivarse de capacidad y carga de trabajo, no seleccionarse como input.

Transformación relacionada

Sistema de capacidad de ingeniería

Resumen de una decisión de arquitectura documentada. El método, el mecanismo y la evidencia que la sostiene no se publican.